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内蒙古保监局调研发现各保险公司正积极推进保险营销员体制改革:一是从招聘环节入手,以完善招聘模式、明确法律关系、改善社保待遇、提高准入门槛等方面逐步优化队伍质量,逐步淘汰品质不过关的保险营销员;二是结合产品性质及客户群特点,对保险营销员销售资格和销售能力实行精细化及差别化管理,通过专项培训与资格考核提高其服务能力;三是以身份标准、准入标准和荣誉标准为基础,按照各标准所涵盖的指标得分,分类搭建保险营销员社会识别体系,形成对保险营销员统一的衡量标准,搭建保险营销员社会识别体系。四是对从业年限、品质表现、业绩考评等方面达到一定标准的营销员,部分公司实施代理制转员工制的改革,保障其社保及福利待遇,并缩减管理层级,实现营销员扁平化管理。